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Werkzeuge im agilen Projektmanagement

Im agilen Projektmanagement werden auch – wie klassischem Projektmanagement – verschiedene Tools verwendet, um die Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten zu unterstützen. Einige Beispiele für solche Tools sind:

  1. User Stories: User Stories sind kurze, prägnante Beschreibungen von Funktionen oder Funktionalitäten, die für den Nutzer eines Systems von Nutzen sind. Sie werden häufig in agilen Projekten verwendet, um die Anforderungen des Kunden zu beschreiben.

  2. Scrum Board: Ein Scrum Board ist eine visuelle Darstellung der Aufgaben, die im Rahmen eines Scrum-Projekts durchgeführt werden. Es besteht aus drei Spalten: „To Do“, „In Progress“ und „Done“. Aufgaben werden auf Karten geschrieben und auf dem Board platziert, während sie im Laufe des Sprints bearbeitet werden.

  3. Daily Stand-Up Meetings: Daily Stand-Up Meetings sind kurze tägliche Meetings, die im Rahmen von Scrum durchgeführt werden. Sie dienen dazu, den Fortschritt des Teams zu überprüfen und Probleme zu identifizieren und zu lösen.

  4. Burn-Down Chart: Eine Burn-Down Chart ist ein visuelles Werkzeug, das verwendet wird, um den Fortschritt des Teams im Laufe eines Sprints darzustellen. Es zeigt, wie viel Arbeit noch übrig ist, um die Ziele des Sprints zu erreichen.

  5. Retrospektiven: Retrospektiven sind Meetings, die am Ende eines Sprints stattfinden und bei denen das Team über das vergangene Sprint spricht und Verbesserungsvorschläge macht. Sie dienen dazu, das Team zu stärken und den Fortschritt im nächsten Sprint zu optimieren.

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