PMO

Ein PMO hat in der Regel folgende Hauptaufgaben: Überwachung und Steuerung von Projekten: Das PMO überwacht den Fortschritt von Projekten und stellt sicher, dass sie innerhalb der vorgegebenen Zeit, des Budgets und der Qualitätsstandards abgeschlossen werden. Es sammelt und analysiert Informationen über Projektfortschritt, Risiken, Probleme und Ergebnisse und berichtet darüber an das Management und andere Stakeholder. ...