professionelle Experten für Ihre IT-Anforderungen
Wir beraten Sie in Ihren täglichen Fragen der IT, leiten erfolgreich Ihre IT-Projekte oder übernehmen Führungsaufgaben für einen bestimmen Zeitraum
Wir arbeiten mit Konzernen und mittelständischen Unternehmen zusammen
Wir sind ergebnisorientiert, effizient, sozialkompetent und nachhaltig.
In Ihren Projekten halten wir Ihre Kosten gering, die Qualität auf einem hohen Niveau und unser gemeinsames Ziel immer im Auge.
Unsere langjährige Erfahrung ist hierfür die Basis.
KI und Automatisierung in der Projektarbeit
KI in der täglichen Projektarbeit
Künstliche Intelligenz ist für Norbert Böttcher bereits ein fester Bestandteil der täglichen Arbeit: bei Recherche, Strukturierung komplexer Informationen, Wissensmanagement und der Vorbereitung wiederkehrender Aufgaben. Dabei kombiniert er unterschiedliche KI-Werkzeuge je nach Zweck und prüft die Ergebnisse fachlich.
Prime: eine KI-Lösung aus der Praxis
Mit Prime entwickelt und nutzt Norbert Böttcher einen eigenen KI- und Automatisierungsassistenten. OpenClaw ist dessen aktuelle technische Plattform; eine unabhängige Knowledge Base bewahrt das langfristig nutzbare Wissen. Prime verbindet Recherche, Wissensarbeit und passende KI-Werkzeuge in einem kontrollierten Arbeitsablauf. Die Lösung wird anhand realer Aufgaben weiterentwickelt.
Unser Vorgehen
Kennenlernen, Austauschen, Diskutieren & Verstehen
Konzept erstellen & Lösungen erarbeiten
Szenarien & Aufgaben in greifbare Teile zerlegen
gemeinsam Umsetzen und immer wieder anpassen
Finalisierung des Projektes und ein glücklicher Kunde
IT Projektmanagement
Mit unserer Erfahrung aus mehr als 20 Jahren in der IT und unserem modenen Ansatz setzen wir Ihre IT Projekte erfolgreich um.
Systemumzüge oder Erweiterungen, Einführung von Systemen, Migrationen, Fusionen, Carve-Outs, Providerwechsel, RZ-Umzüge, Cloud Migrationen oder Releasewechsel sind unser Thema.
Management at interim
Die Fulktuation ist schneller als Ihre Planung oder Beschaffungswege? Ihre Ressourcen sind zu knapp bemessen, um den Anforderungen gerecht zu werden? Sie brauchen kurzfristig und zeitlich begrenzt Untersützung in der Personalführung in Ihrem IT-Bereich? Wir helfen Ihnen gern.
Projekte in Schieflage
Die Möglichkeiten in einem Projekt zu scheitern sind zu vielfältig um Sie hier aufzuführen. Mit unserer langjährigen Erfahrung helfen wir Ihnen zurück zum Erfolg, durch Ursachenanalyse, Maßnahmenplanung und Entscheidungsfindung, Sanierungsplanung und Transfer in das Projekt.
Mergers & Acquisitions
Sie planen eine Fusionen von Gesellschaften, Unternehmensverkäufe und -käufe oder Unternehmenskooperationen?
Auch hier haben wir bereits weitreichende Erfahrungen sammeln können. Von der ersten Analyse über die Planung bis zur Umsetzung haben wir Projekte und Kunden begleitet.
IT Beratung
Wir stehen Ihnen gern zur Seite, wenn die Wellen wieder etwas höher schlagen, beraten Sie in Themen der Strategie, Organisation, Kostenmanagement oder als Staringspartner für die vielfälitgen Fragenstellungen im IT Management.
IT-Sourcing
Ihre IT-Landschaft ist historisch gewachsen, vielfältig und Ihr Personal kommt an seine Grenzen? Dann ist es Zeit sich über Möglichkeiten des IT-Sourcing Gedanken zu machen, um wieder mehr Kontrolle, Sicherheit und Qualität in den Betrieb zu bekommen.
Projekt Management Office
Ihr Projekt fing 'klein' an und wurde größer, die administrativen, organisatorischen und koordinativen Aufgaben werden immer mehr und kosten Ihre wertvolle Zeit als Projektmanager? Wir stellen Ihnen ein professionelles PMO zusammen und zur Seite und assistieren und unterstützen Sie und Ihr Team, damit Projektziel, Kosten, Risiken, Projektfortschritt und Ressourcenmanagement kontrolliert und eingehalten werden.
Carve Out
Ihr Unternehmen ist groß, evtl. etwas unübersichtlich, Ihr Portfolio an Diensten oder Produkten ist umfangreich, oder sie wollen sich etwas verschlanken und auf das Kerngeschäft konzentrieren? Dann ist es Zeit für einen Carve Out! Wir helfen Ihnen die betroffenen Ressourcen, Services, Produkte und Systeme zu identifizieren, zu separieren, zu bepreisen und an den Markt zu bringen.
Ausgewählte Projekte
Unser Unternehmen
Das Unternehmen ist 2013 entstanden. Grundstein war die vertrauensvolle Zusammenarbeit dreier guter Freunde und Ihrer Idee etwas größeres zu schaffen.
Unser Erfolg ist mit dem Wissen und der Erfahrung aus vielen Projekten begründet, die wir mit verschiedensten Unternehmen und Menschen erfolgreich abgeschlossen haben.
Unsere Berater sind das Herzstück und unser wichtigests Gut. Mit Ihrer langjährifen Erfahren als Angestellte oder Freiberufler waren sie bereits in verschiedensten Siutationen und Herausforderungen. Sie sind diszipliniert, effizient und sehr teamfähig.
Sollte unsere Teamstärke einmal nicht ausreichen, so können wir auf ein großes Netzwerk von anderen Beratungshäusern und Freiberufler:innen zurückgreifen. Dieses ist über die Jahre und viele gute Erfahrungen gewachsen und wächst stätig weiter.
Vielleicht sind auch Sie bald und gern ein Teil davon?
Fragestellungen
Die meisten haben ein abgeschlossenes Studium und sind Teils direkt in der IT gestartet oder über kleine Umwege dort gelandet. Unsere Berater haben alle bereits mehrere Jahre in der IT verbracht und dort in verschiedensten Positionen ihre Erfahrungen gesammelt.
Unsere Kunden kommen aus den Bereichen:
- Energiewirtschaft
- Automobilezulieferindustrie
- IT Dienstleister
- Retail (Mode)
- Banken
- Gesundheit
- Rüstungsindustrie
Ja, wir haben bereits einige Projekt mit Intnernationalen Teams abgeschlossen.
Betroffen waren meistens Landesgesellschaften im europäischen Ausland unter der Beteiligung indischer Teams.
Wir haben bereits gute Erfahrungen mit Projekten im Ausland gemacht.
Unter anderem Italien, Spanien, CEE Staaten, Nordic, UK und die Benelux Staaten.
Gern begleiten wir auch Ihr Projekt in diesen oder weiteren Ländern
Wir sind ein kleines Unternehmen, wir sind zuverlässig, engaggiert und jederzeit erreichbar.
Auch wenn wir sehr klein sind, nehmen wir unsere Stärke und Kompetenz aus unserem Netzwerk, dass sich über viele Firmen aus unterschiedlichen Bereichen verbunden. So sind wir in der Lage auch größere Anforderungen zu bewältigen.
Carve Out
Unterstützung eines Carve Outs in den Bereichen eMobility, Unternehmens-anwendungen und IT Workplace Infrastruktur.
Investment Antrag
für den Bau einer Fahrzeugproduktion im europäischen Ausland wurde ein Investement Antrag erstellt, der die produktionsbegleitende Applikationslandschaft umfasst.
Merger in der Energiebranche
Erzielung von Syergien durch die Analyse, Optimierung und Neu-Verhandlung von IT-Verträgen, sowie Maßnahmen im IT-Sourcing
KHZG-Projektleitung im Klinikum Bayreuth · 2023–2024
Norbert Böttcher verantwortete den Rollout der digitalen Patientenakte auf Basis von ORBIS mit dem U-Pflege-Modul. Gemeinsam mit einem Team des Klinikums band er Ärztinnen, Ärzte und Pflegekräfte auf den Stationen ein und begleitete ihre Schulung. Weitere KHZG-Maßnahmen betrafen die Notaufnahme, ein bereits gestartetes Philips-PDMS und das digitale Medikationsmanagement. Die Arbeiten an PDMS wurden während seines Einsatzes fortgeführt; das Medikationsmanagement begann er, schloss es in diesem Mandat aber nicht ab.
PMO und Ressourcensteuerung bei einem Energienetzbetreiber · seit 2026
Norbert Böttcher unterstützt das Projektmanagement Office eines laufenden Transformationsvorhabens. Seine Aufgaben umfassen die Nachverfolgung von Aufgaben und Terminen, die Organisation von Abstimmungen sowie die Ermittlung und Beschaffung interner und externer Projektressourcen. Er bereitet Auswahlentscheidungen vor und begleitet die zugehörigen Beauftragungsprozesse.
Ressourcenbeschaffung für eine SAP-Transformation · seit 2025
Für die Migration einer SAP-R/3-Landschaft nach SAP S/4HANA unterstützt Norbert Böttcher die Gesamtprojektleitung bei der Beschaffung externer Fachkräfte. Er erstellt Ausschreibungsunterlagen im Rahmen bestehender Verträge, koordiniert Profile und Interviews und bereitet fachliche Bewertungen für die Auswahlentscheidung auf.
Ihr Ansprechpartner
Norbert Böttcher – Projektleiter und IT-Berater
Norbert Böttcher begleitet seit mehr als 25 Jahren komplexe IT-Vorhaben – von Transformationen und Migrationen über Carve-outs bis zum Aufbau wirksamer Projektstrukturen. Er verbindet technische Erfahrung mit Projektleitung und arbeitet an der Schnittstelle von Fachbereichen, IT, Management und Dienstleistern. Seine Projekterfahrung umfasst unter anderem Energiewirtschaft, Industrie und Krankenhäuser. Seit 2013 ist er selbstständig tätig. Norbert Böttcher ist Diplom-Ingenieur (FH) der Elektrotechnik.
Wir haben viele Projekte, Kunden und Menschen begleitet ...
ergreifen Sie die Chance uns kennen zu lernen. Wir freuen uns auf Sie.